临沂高新区创新“四个机制” 打造食药安全网格化管理新高地

　　近年来，临沂市高新区积极探索社会治理新方式，以全省食品药品安全网格化管理试点工作为契机，创新“领导、工作、监管、跟踪”四个机制，在全区范围内打造食品药品安全网格化管理新高地，巩固好食品药品安全底线。

　　一、创新领导机制，统筹部署网格化管理一盘棋

　　区食药安办牵头综合行政执法局和政法工作办公室，将食品药品安全网格化管理纳入全区社会治理范畴，与政法工作办公室积极协调，由综治网格员担任食品药品安全网格员，人员工作经费由区财政统一保障，形成了业务水平高、综合能力强的网格员队伍。全区3个镇街党委政府认真落实属地安全责任，由党委书记或镇长（主任）主持召开食品药品安全工作会，统一调控人员，协调资金投入。

　　二、创新监管机制，迅速构建网格化管理新格局

　　采取线上线下同步进行的方式，依托高新区大数据智慧监管平台，制作了网上“食药安地图”，通过在线可视化监管，实现食品药品安全经营主体信息归集、食品药品安全检查计划管理、检查任务管理、档案管理、风险评定、智能考试、课程培训、统计分析，食品药品投诉举报、案件办理等食药安全工作全过程的智慧化监管。同时，建成区综合行政执法局视频指挥调度中心，相关业务科室人员组成监督检查组，每天利用监控指挥平台对各监管对象实施不间断抽查检查，对发现的问题进行实时反馈、认真整改。

　　三、创新工作机制，全面推动网格化管理大提升

　　将网格化管理相关工作进行细化量化，纳入年度综合考核，推动镇街加大试点攻坚力度。实行日常考核与年终考评相结合的机制，形成了三级联动的食药安全管理工作责任体系。由镇街食安办组织，采取分区划片的方式轮流对网格员进行业务培训，先后举办集中培训、现场观摩、以干代训等二十余次。同时，建立网格员工作微信群，就发现的问题进行指导和讨论，在学习中工作，在工作中锻炼。

　　四、创新跟踪机制，及时保障网格化监管见实效

　　细化网格员日常巡查职责，将食品药品安全信息分成一般、较大和重大级别事项。日常巡查过程中，网格员根据清单事项，将发现的问题上报至镇街食安办，镇街食安办汇总上报给区食药安办。上报的同时根据事项等级进行分级办理，确保形成监管闭环。监管部门通过在线监控平台发现问题后，可直接发送整改指令给所属网格员，网格员根据实时的指令单督促整改，完成后实时回复整改情况，同样形成监管闭环。

　　下一步，区食药安办还将进一步规范提升网格化运行机制，做大做实网格化监管平台，细化工作流程和考核办法，探索创新网格化监管新办法，真正实现通过网格化管理推动市场监管事业高质量发展的目标，为维护市场秩序，服务经济高质量发展提供市场监管力量。（宋启波 朱法文）

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